Objectifs

Apporter les connaissances au Système de Gestion de la Sécurité.

Faire adhérer les participants à cette «culture sécurité entreprise ».

Connaître les principes de prévention des accidents dans l'aéronautique civile et être capable d’utiliser les outils disponibles pour analyser les risques d'accidents ; de savoir traiter un événement par la détection d'un danger, l'enquête, la présentation au comité adéquat, le rapport final, le suivi des mesures prises et leur évaluation ; de savoir motiver l'ensemble des personnels pour adhérer au SGS ; de savoir créer les conditions pratiques pour un fonctionnement optimal du SGS au sein de l'entreprise.

Programme

INTRODUCTION :  LE RÔLE DU DIRIGEANT RESPONSABLE DANS LE SGS 

PARTIE I  GUIDE RELATIF A LA REDACTION D’UN MANUEL SGS

1. INTRODUCTION

2.  POLITIQUE DE SECURITE ET ORGANISATION

3.  GESTION DU RISQUE

4. ASSURANCE DU MAINTIEN DE LA SECURITE

5. – PROMOTION DE LA SECURITE 

PARTIE II :  GUIDE D’ELABORATION D’UNE EVALUATION D’IMPACT SUR LA SECURITE EN CAS DE CHANGEMENT

1 I – INTRODUCTION

II - PRINCIPES DES EVALUATIONS D’IMPACT SUR LA SECURITE (EIS

III – L’EVALUATION D’IMPACT SUR LA SECURITE (GESTION DES RISQUES)

IV – UTILISATION DU FORMULAIRE   « EVALUATION D’IMPACT SUR LA SECURITE

V – FORMULAIRE   « EVALUATION D’IMPACT SUR LA SECURITE »

PARTIE III  MÉTHODE D’ANALYSE D’ÉVÉNEMENTS

1 I – INTRODUCTION

​

EVALUATION (théorique)

 

Jour N°2 :

RAPPEL :

• Méthodes d’analyse événement/incident FH (MEDA,SHELL,ADC,REASON)

CAS CONCRETS :

• Enquête  événement /incident FH (MEDA,SHELL,ADC,REASON)

• Etude de sécurité SGS